Cuando un proyecto se atasca, alguien tiene que sentarse a hablar con la Administración
Llevo más de veinte años haciendo justo eso en Canarias. Consultoría estratégica, relaciones institucionales y gestión de proyectos para empresas que necesitan que las cosas se muevan.
El problema casi nunca es el proyecto. Es el expediente.
Un cambio de uso que lleva dos años parado. Una licencia que salta de técnico en técnico. Una subvención que se pierde porque nadie contestó a un requerimiento a tiempo. Un inversor extranjero que no entiende por qué en Canarias hay que hablar con el Ayuntamiento, el Cabildo, Costas, el Consejo Insular de Aguas y tres consejerías distintas para un mismo proyecto.
Yo me siento en esas mesas. Y consigo que se firmen.
Sectores que conozco desde dentro

Inmobiliario y urbanismo · Turismo · Industria y alimentación · Residuos y medioambiente
No hablo de estos sectores de oídas. He pisado las fábricas, he leído los planos, he estado en las inspecciones y he firmado las escrituras.
¿En qué te puedo ayudar?
Relaciones institucionales
Interlocución directa con Ayuntamientos, Cabildo, Gobierno de Canarias, Costas, Consejo Insular de Aguas y organismos sectoriales. Localizo el expediente, identifico dónde está el bloqueo y reconstruyo la conversación con la Administración.
Subvenciones y financiación
Implantación de empresas en Canarias
Estrategia y acompañamiento a dirección
Diseño y seguimiento de proyectos, coordinación de equipos técnicos y jurídicos, estudios de situación urbanística y estrategias para desarrollar activos. Trabajo al lado de la propiedad, con o sin poderes.
Desbloquear · Avanzar · Firmar
Desbloquear · Avanzar · Firmar
Desbloquear · Avanzar · Firmar
Desbloquear · Avanzar · Firmar
Desbloquear · Avanzar · Firmar
Que tu proyecto avance
Que tu proyecto avance
Que tu proyecto avance
Que tu proyecto avance
Que tu proyecto avance
Cómo trabajo
Diagnóstico real
Antes de prometer nada, leo el expediente entero. Registro, Catastro, informes sectoriales, requerimientos sin contestar. En muchos casos el problema aparece ahí, en un papel de hace años.
Hoja de ruta y objetivos
Fijamos objetivos concretos y medibles, con orden y plazos. Qué hay que conseguir primero para que lo siguiente sea posible.
Interlocución y seguimiento
Me pongo delante. Coordino a tu equipo técnico y legal, atiendo los requerimientos, hago seguimiento permanente y defiendo el proyecto donde haya que defenderlo.
¿Hablamos de tu proyecto?
Cuéntame en qué punto está y te digo con franqueza si puedo ayudarte y cómo. La primera conversación no cuesta nada.



